O Professor Heinz dedicou anos a ensinar inglês. Seu nome merece continuar vivo — não apenas na memória, mas em algo concreto que continue gerando oportunidades para novos alunos.
O app Daily English está funcionando com IA, voz, gamificação e painel admin. É só renomear para Heinz School e crescer.
A família do Professor Heinz autoriza o uso do nome, valida o conteúdo pedagógico e recebe uma participação mensal na receita.
Três frentes simultâneas, cada uma com um público diferente. O modelo B2B é o mais recomendado para crescer rápido.
Qualquer pessoa se inscreve e paga mensalmente pelo app.
Instituições compram vagas em lote para alunos ou colaboradores.
Empresa paga vagas e distribui gratuitamente para alunos carentes.
Ajuste os sliders para ver o potencial de receita mensal e a divisão entre as partes.
Proposta inicial para negociação com a família. Percentuais podem ser ajustados conforme o nível de envolvimento de cada parte.
| Parte | % | Responsabilidades | Recebe (200 alunos) |
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Fabio Vettorazzi
Desenvolvedor & operador
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60% | Tecnologia, servidor, suporte, atualizações, IA, marketing digital | R$ 2.880/mês |
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Família Heinz School
Marca & comunidade
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30% | Autorização do nome, validação pedagógica, divulgação na rede de ex-alunos, parcerias com escolas | R$ 1.440/mês |
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Fundo Memorial Heinz
Bolsas para alunos carentes
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10% | Valor reservado mensalmente para financiar bolsas gratuitas em nome do Professor Heinz | R$ 480/mês |
* Projeção com 200 alunos B2C a R$ 29/mês = R$ 4.800/mês de receita bruta.
Quatro mecanismos diferentes para democratizar o acesso ao inglês em homenagem ao Professor Heinz.
Empresa patrocina 50–200 bolsas mensais. Paga R$ 15/bolsa, aparece como patrocinadora no app, usa na comunicação de responsabilidade social. Dedutível de ISS em alguns municípios.
Escola pública paga R$ 16/aluno/mês com verba PDDE ou parceria com prefeitura. 30 alunos = R$ 480/mês. Custo mínimo, impacto máximo.
Todo assinante anual inclui 1 bolsa de 3 meses para indicar a um amigo ou aluno carente. Viraliza por generosidade e expande a base organicamente.
10% de toda a receita mensal vai direto para o fundo. A família administra e distribui as bolsas para ex-alunos do Professor ou projetos sociais de sua escolha.
Cinco fases para crescer de 0 a 5.000+ alunos em 24 meses.
Lançar com a marca Heinz School, convidar a rede de ex-alunos do professor, coletar depoimentos reais, validar o produto. Meta: 50 alunos pagantes.
Abordar 5 escolas de inglês e 3 empresas da região com proposta de lote de vagas. Meta: 200 alunos B2B, R$ 3.800/mês recorrentes.
Apresentar pacote de bolsas para 2–3 empresas comprometidas com ESG. Alvo: R$ 5.000/mês em patrocínios, financiando 300+ bolsas gratuitas.
Buscar parceria formal com redes de ensino nacionais. O app é distribuído para redes inteiras de escolas técnicas e profissionalizantes. Meta: 5.000+ alunos.
Outras escolas de inglês licenciam a plataforma sob a marca Heinz School. R$ 300/mês por licença. A família recebe royalties de cada licença ativa no Brasil.
O que precisa acontecer para sair do plano para a realidade.